近日,AHR研習社攜手標桿企業立華股份成功舉辦了一場主題為《人力數字化實踐》的專題分享會。此次活動特別邀請了立華股份人力資源總經理岳麗娟女士,為與會者帶來了深入淺出的講解和寶貴的實踐經驗分享。
8月23日下午,來之蘇錫常通20余家的上市和擬上市企業的HR負責人參加此次交流會,首先參觀了立華股份的展廳,由人力資源總經理岳麗娟女士介紹了立華股份的發展歷程、企業文化以及產業布局。
AHR研習社發起人成就咨詢首席顧問孫峰老師為大家分享AHR研習社的起源,以及后期的發展,孫老師說“堅持起心動念利他”原則,精心服務平臺每一位客戶,研習社后期每個季度將會組織一次深度游學,參訪交流!

岳麗娟女士以“四大模塊深度分享”為主線,從招聘、績效、薪酬、人才發展四個維度全面解析了立華股份在人力數字化實踐中的成功經驗和創新舉措。
1. 招聘:構建優質人才吸納體系
岳麗娟女士首先介紹了立華股份在招聘環節的數字化實踐。通過運用先進的招聘管理系統和數據分析工具,立華股份能夠精準篩選和吸納優質人才,大大提升了招聘效率和人才匹配度。
2. 績效:構建卓越的績效管理體系
在績效管理方面,岳麗娟女士分享了立華股份如何通過數字化手段實現績效評估的客觀公正和透明化。借助績效管理系統,員工的績效數據得以實時記錄和分析,為績效考核和激勵提供了科學依據。

3. 薪酬:構建激勵性薪酬體系
岳麗娟女士詳細介紹了立華股份在薪酬管理方面的數字化實踐。通過建立科學的薪酬模型和數據分析,立華股份能夠制定出更具競爭力和激勵性的薪酬體系,有效激發員工的工作積極性和創造力。
4. 人才發展:打造人才發展引擎
在人才發展方面,岳麗娟女士分享了立華股份如何通過數字化手段推動員工職業發展和能力提升。借助在線學習平臺和個性化培訓計劃,立華股份為員工提供了豐富的學習資源和發展機會,助力員工實現職業成長。

與會者紛紛表示,通過此次分享會,他們對人力數字化實踐有了更深刻的理解和認識,對未來在各自企業中推進人力數字化實踐充滿了信心和期待。
此次AHR研習社走進立華股份的專題交流分享會圓滿舉行,不僅為與會者提供了寶貴的學習和交流機會,也為推動人力資源管理的數字化轉型和創新發展注入了新的動力。未來,AHR研習社將繼續攜手更多標桿企業,共同探索和分享人力資源管理的最新實踐和創新成果,助力企業實現可持續發展。


