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全能型生產(chǎn)干部特訓營

  • 培養(yǎng)全能型生產(chǎn)干部,成為制造業(yè)的核心競爭力

    ?小批量、多品種、短交期,成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式;

    ?隨著CPI的不斷上漲,制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升;

    ?用工短缺,已成為中國制造業(yè)的瓶頸和痛點;

    ?培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢!

  • 作為生產(chǎn)干部,您深感自身疲軟,陷在夾心餅干的怪圈中“肌無力”

    ?人、機、料、法、環(huán),想說hold住不容易;

    ?生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設備故障頻發(fā)、安全隱患;

    ?員工大量流失、現(xiàn)場浪費嚴重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。

通過訓練,讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍

  • ?【質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法:學會科學思維及方法,掌握PDCA的管理循環(huán);
  • ?【效率更高】效率提升六個關鍵:掌握管理技能及相關工具,鑄造高績效團隊;
  • ?【成本更低】成本縮減七個支柱:玩轉(zhuǎn)人機料法環(huán),消除浪費,降本增效;
  • ?【交期更短】交期確保四項計劃:培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識,讓您事半功倍;
  • ?【安全更佳】安全杜絕五個手法:培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧;
  • ?【士氣更足】士氣打造兩把利劍:掌握人性特點,帶人先帶心,激發(fā)下屬動力。

課程設置

序號 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù)
1 開學典禮 《鋼鐵磨礪營》 2天
2 角色認知 《從技術走向管理》 1天
3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1天
4 現(xiàn)場管理 《5S及目視化管理》 1天
5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1天
6 設備管理 《TPM-全員設備維護》 1天
7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問題分析與解決》 1天
8 供應鏈管理 《采購與供應商管理》 1天
9 倉庫管理 《物料與倉庫管理》 1天
10 安全管理 《安全生產(chǎn)管理》 1天
11 成果檢驗 《畢業(yè)論文設計與展示》 1天

授課風格

  • 01
    實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,輕松獨特,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;
  • 02
    實踐案例深刻,互動性強,能幫助學員在案例中掌握知識;
  • 03
    學習氛圍輕松,寓教于樂,讓學員在快樂狀態(tài)下提升技能;
  • 04
    敢用效果說話,深受歡迎,讓學員在培訓結束后獲得提升。

課程對象 學習方式

  • 課程對象

    Course object

    生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部

  • 學習方式

    Learning style

    學制6個月,每月2天(周六、周日)集中上課

學習方式

  • 學制6個月,每月兩天(周六、周日);

  • 案例教學、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經(jīng)驗分享、角色體驗、情景模擬、實地教學等方式,注重師生互動,教學成果呈現(xiàn)。

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學員合影

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